中国的酒店业已经进入入库存时代，如何摆脱对OTA的依赖，提高直销比例？忠诚会员计划是其一，个性化服务是其二。其中用客控系统来提高酒店的服务，来提高酒店入住的整体感受非常重要，格外智酒店客控系统用微信来控制酒店客房内的灯光场景，还有自己的推广微网站，为企业打造自己的粉丝用户群，真正让酒店自主获客。
很长一段时间，OTA与酒店业就像是一对若即若离的小夫妻，一面秀着恩爱虐着狗，一边还不忘“打打闹闹”。
最近，锦江酒店宣布，将与锦江股份、锦江资本、联银创投、西藏弘毅、国盛投资及符合约定件的投资人订立股东协议，共同斥资10亿元打造Wehotel。
在行业眼中，各类会员已经超过一亿人次的锦江选择这样做，很明显是想摆脱对OTA等第三方渠道的依赖。
但不是每家酒店都有锦江这样的底气，与OTA叫板。
库存量本就过剩的传统酒店业，一方面要面对短租、民宿的冲击，另一方面还要应付第三方分销渠道的盘剥，加上同行间残酷的竞争，生存状况并不美好。
在消费升级的大时代，单纯的低价已经不再是开启成功的万能钥匙，整个酒店行业需要的是又一次转型升级。
以亚朵、全季为代表的中端酒店做出了很好地示范。在降低获客成本、改善服务与体验的同时，拥抱互联网，自建渠道与会员体系，进而突破模式上的桎梏，已经成为酒店爬向食物链顶端的最新套路。
缺乏统一的规范。迫于无奈最后只能狠狠抱紧OTA线上分销渠道的大腿。
“经过前十年快速的增长，我们的酒店绝对量是过剩的，酒店业存在‘去库存’的过程。”在住宿业深耕多年的小猪CEO陈驰，对酒店行业有着自己的观察。
如今，酒店行业整体上供过于求，很多单体酒店、民宿的信息化程度不高，线下客源不稳定，线上的获客成本过高，平均入住率走低，本身的利润空间已经被削的很薄。
使得整体酒店行业盈利空间正在被挤压，行业的转型迫在眉睫。
格外智酒店客控系统打造酒店客控系统，为酒店打造OTO商旅生态系统。
